Md. Mustafizur Rahman, PAA
Welcome

Md. Mustafizur Rahman, BPAA

Secretary, Public Security Division, MINISTRY OF HOME AFFAIRS [From April 02, 2023]
Secretary, Ministry of Land [From December 31, 2020]
Divisional Commissioner, Dhaka Division [From January 13, 2020]
Divisional Commissioner, Sylhet Division [From July 2019]
Additional Secretary (5572), Govt. of Bangladesh
Project Director, a2i Programme, ICTD
Director, Innonvationa2i Programme, PMO
District Commissioner, Jessore [01/08/2011-01/07/2014 ]

Latest Appointment

About Me: Md Mustafizur Rahman BPAA was born in 1964 in Khulna district of Bangladesh. He completed his masters in physics from Rajshahi University. In 1991 he joined Bangladesh civil service as an Assistant Commissioner and magistrate. He served as a programmer for 3 years in Bangladesh computer council. He has a wide range of working experience within different capacity of the government. In 2011 he was posted as a Deputy Commissioner of Jashore district. Under his leadership Jessore district was declared as a first digital district by the Honorable Prime Minister of Bangladesh Sheikh Hasina. He got the e-Asia award 2011, best DC award in 2012 (for the contribution in implementing e-services in the field administration level), best DC award in 2013 (for the contribution in Primary Education), best DC award 2013 ( for the contribution in one house one firm project). He also got the ‘Public Administration Award 2016’ as a recognition of his outstanding contributions as a public servant. Md. Mustafizur Rahman has been bestowed with National Integrity Award for the fiscal year 2019-2020. Recently he has been awarded Digital Bangladesh Award-2020 for his relentless contribution in the country’s ICT sector. Now he is serving as the Secretary, Ministry of Land.

Awards

Innovation in Public Sector

Innovation initiatives

Innovation Features in Media

Work Experience

02-April-2023

Secretary, Public Security Division

Ministry of Home Affairs

    Administering the Public Security Division and its departments including Following:
  • Police Department
  • Border Guard Bangladesh
  • Bangladesh Coast Guard
  • Bangladesh Ansar and VDP
  • The investigating agency (ICT)
  • NTMC

31-12-2020

Secretary

Ministry of Land, Government of the People's Republic of Bangladesh

Md Mustafizur Rahman PAA was born in 1964 in Khulna district of Bangladesh. He completed his masters in physics from Rajshahi University. In 1991 he joined Bangladesh civil service as an Assistant Commissioner and magistrate. He served as a programmer for 3 years in Bangladesh computer council. He has a wide range of working experience within different capacity of the government. In 2011 he was posted as a Deputy Commissioner of Jashore district. Under his leadership Jessore district was declared as a first digital district by the Honorable Prime Minister of Bangladesh Sheikh Hasina. He got the e-Asia award 2011, best DC award in 2012 (for the contribution in implementing e-services in the field administration level), best DC award in 2013 (for the contribution in Primary Education), best DC award 2013 ( for the contribution in one house one firm project). He also got the ‘Public Administration Award 2016’ as a recognition of his outstanding contributions as a public servant. Md. Mustafizur Rahman has been bestowed with National Integrity Award for the fiscal year 2019-2020. Recently he has been awarded Digital Bangladesh Award-2020 for his relentless contribution in the country’s ICT sector. Now he is serving as the Secretary, Ministry of Land.

2020

Divisional Commissioner

Dhaka Division

  • General Responsibilities of the Divisional Commissioner The main duty of the Divisional Commissioner is to supervise, monitor and control the work of the Deputy Commissioners. He coordinated the work of the districts under his jurisdiction. The Divisional Commissioner is the main controller of the Divisional Administration. The divisional commissioner supervises the implementation of the functions of the central administration at the divisional level. His responsibilities can be described as follows:
  • Transfer, Posting:
    • The Divisional Commissioner transferred and posted Assistant Commissioners, Assistant Commissioners (Land), Upazila Executive Officers in all the districts and upazilas under his division. The newly appointed officers of the BCS administration cadre joined the office of the Divisional Commissioner. After imparting 3 days orientation training to the newly appointed officers in the Divisional Commissioner's Office, the Commissioner posted them in different districts. Moreover, the land sub-assistant land officer working in the land office, Kanungo, transferred the inter-district under the division of surveyors.
  • Supervision of administrative activities:
    • Coordinating the functions of different departments and offices at the divisional level is one of the fundamental responsibilities of the Divisional Commissioner. Apart from this, the Divisional Commissioner supervises the activities of the officers and employees working in the administration including the Deputy Commissioner, Upazila Nirbahi Officer, Assistant Commissioner (Land), provides necessary directions and informs the government about the progress and evaluation from time to time.
  • Regarding revenue:
    • Conducts and regulates the activities related to land revenue collection of the department. He is the Chief Revenue Officer of the department and performs all the functions related to revenue collection. He has been hearing appeals against the orders of the deputy commissioners on revenue matters.
  • Development related:
    • The Divisional Commissioner supervised the implementation of the service, welfare and development plan of the people of the department. He supervises and coordinates relief and rehabilitation work during natural disasters.
  • Regarding the Divisional Electoral Board:
    • The Divisional Commissioner is ex-officio President of the Divisional Electoral Board. The Board conducts the recruitment process of 3rd and 4th class employees in his office, DIG's office, Police Commissioner's office, Divisional Deputy Commissioner's office, Superintendent of Police's office.
  • Regarding the monthly meeting:
    • At the departmental level, task force meetings, departmental law and order meetings, departmental revenue conferences, departmental development coordination meetings and quarterly meetings of the chief executive of the district councils are held every month under the chairmanship of the divisional commissioner.
  • Regarding inspection:
    • He regularly visited the offices of all the Deputy Commissioners, Upazila Nirbahi Officers and Assistant Commissioners (Land). He also visited various educational institutions.
  • Protocol related:
    • The Divisional Commissioner is the Head of Protocol at the Divisional Level. During the visit of the Hon'ble Prime Minister, he served as the Chief Protocol Officer.
  • Regarding the management of the appellate court:
    • Divisional Commissioner Revenue Case, Appellate Authority in Namjari Case. He disposed of the appeal.
  • Regarding the management of abandoned property:
    • The Divisional Commissioner is the Chairman of the APMB of the Abandoned Property Management Board. An APMB meeting was held under his chairmanship to propose allotment and sale of abandoned houses.
  • Regarding training:
    • In addition to the orientation of the newly recruited officers of the BCS administration cadre, training on mobile courts, magistracy, and land was also provided. Moreover, the Divisional Commissioner nominates officers and employees for training in other training institutes.
  • Sports related:
    • The Divisional Commissioner is the President of the Divisional Sports Organization. Divisional sports organizations organize various sports competitions at the divisional level.
  • Regarding the investigation of the complaint:
    • The Divisional Commissioner conducts the investigation of allegations against any person or organization other than the officers of the BCS administration cadre.
  • Concerning relief and disaster:
    • Supervises the distribution of relief items in the districts and upazilas under the division. Moreover, he monitors the rescue work during the disaster.
  • Education related:
    • The ex-officio commissioner is the president of the board of directors of various educational institutions.
  • Regarding confidential reporting:
    • Divisional Commissioner Additional Divisional Commissioner working in his office; Provides confidential reports to directors, local governments and deputy commissioners. The Divisional Commissioner countersigned the confidential reports of the Assistant Commissioners, Upazila Nirbahi Officers and Additional Deputy Commissioners working in the office.
  • State confidential matters:
    • Security related functions of His Excellency the President and Hon'ble Prime Minister.
    • Preservation of cipher and de-cipher related books and taking action according to received cipher messages.
    • Sending reports on safe custody of confidential books.
    • KPI's security oversight.
    • Sending fortnightly confidential report of the overall condition of the department to the Government.
  • Other Responsibilities:
    • Reviewing the progress of implementation of priority projects of the Prime Minister and sending reports in this regard.
    • Attend monthly coordination / review meetings organized by various Ministries / Departments.
    • Served as the Chairman of the Divisional Monitoring Committee constituted to ensure the attendance of witnesses and administrative assistance in cases pending before the Divisional Judicial Tribunal.
    • Implementation of decisions taken by the government regarding the celebration of National and International Day.
    • A tripartite meeting was held at the Divisional Commissioner's Office to resolve the audit objections.
    • Acting as a member of the Divisional Commissioner's Representative in the Divisional Tender Evaluation Committee as per Public Procurement Regulation-2013.
    • Acting as Chairman of the Divisional Committee on Internal Food Grain Procurement.
    • Acting as the Chairman of the Divisional Selection Committee in accordance with the Primary Education Medal Policy.
    • Acting as the Chairman of the Divisional Medal Evaluation Committee in accordance with the National Environment Medal Policy.

2019

Divisional Commissioner

Sylhet Division

  • রাষ্ট্রীয় গোপনীয় বিষয়াদিঃ
    • মহামান্য রাষ্ট্রপতি এবং মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর নিরাপত্তা সংক্রান্ত কার্যাদি।
    • সাইফার ও ডি-সাইফার সম্পর্কিত পুস্তকাদির সংরক্ষণ এবং প্রাপ্ত সাইফার বার্তা অনুযায়ী ব্যবস্থা গ্রহণ।
    • গোপনীয় পুস্তকাদির নিরাপদ হেফাজত সম্পর্কিত প্রতিবেদন প্রেরণ।
    • KPI এর নিরাপত্তা এর তদারকি।
    • বিভাগীয় সার্বিক অবস্থার পাক্ষিক গোপনীয় প্রতিবেদন সরকারের কাছে প্রেরণ।
  • সাধারণঃ
    • বিভাগীয় আইন-শৃংখলা কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • বিভাগীয় পর্যায়ে দ্রুত বিচার ট্রাইব্যুনালে বিচারাধীন মামলার স্বাক্ষী হাজিরা ও প্রশাসনিক সহায়তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে গঠিত বিভাগীয় মনিটরিং কমিটিতে সভাপতি হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • আঞ্চলিক চোরাচালান মামলা মনিটরিং সেল এর আহবায়ক হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • উন্নয়ন সমন্বয় কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে বিভাগীয় পর্যায়ে উন্নয়নমূলক কার্যক্রম সমূহের সমন্বয় সাধন।
    • জেলা প্রশাসক ও ইউ.এন.ও অফিস পরিদর্শন।
    • জেলা পরিষদের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার নৈমিত্তিক ছুটি মঞ্জুর, এসি আর প্রদান ভ্রমণ বিল অনুমোদন।* জেলা পরিষদ গঠিত না হওয়া পর্যন্ত তদকর্তৃক বাস্তবায়নাধীন প্রকল্পসমূহ পরিদর্শন এবং তদারকি।
    • বিভাগীয় কমিশনার কর্তৃক সদর দপ্তরে মন্ত্রীর সাথে সৌজন্য স্বাক্ষাত।
    • জাতীয় সমবায় পুরষ্কার নীতিমালা ২০০২ অনুযায়ী শ্রেষ্ঠ সমিতি বাছাই এর লক্ষ্যে গঠিত বিভাগীয় কমিটিতে সভাপতি হিসেবে নিয়োজিত।
    • প্রধানমন্ত্রীর প্রতিশ্রুত কর্মকান্ডের অগ্রগতি পর্যালোচনার উদ্দ্যেশে জেলা প্রশাসকগণকে নিয়ে সমন্বয় সভা আয়োজন।
    • ঢাকার বিভিন্ন মন্ত্রণালয়/বিভাগ কর্তৃক আয়োজিত মাসিক সমন্বয়/পর্যালোচনা সভায় যোগদান।
    • প্রধানমন্ত্রীর অগ্রাধিকার প্রকল্প সমূহের বাস্তবায়ন অগ্রগতি পর্যালোচনা এবং এ সম্পর্কিত প্রতিবেদন প্রেরণ।
    • অধীনস্থ দপ্তরের অডিট আপত্তিসমূহ দ্রুত নিষ্পত্তির ব্যবস্থা গ্রহণ।
    • জাতীয় ও আন্তর্জাতিক দিবস উদযাপনের ব্যাপারে সরকার কর্তৃক গৃহীত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন।
    • জেলা প্রশাসক কর্তৃক প্রেরিত নতুন উপজেলা সৃষ্টির প্রস্তাব স্থানীয় সরকার বিভাগে অগ্রায়ন।
    • অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির লক্ষ্যে বিভাগীয় কমিশনার অফিসে ত্রিপক্ষীয় সভা অনুষ্ঠান।
    • বিশেষজ্ঞ কমিটিতে সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • পাবলিক প্রকিউরম্যান্ট রেগুলেশন-২০১৩ অনুযায়ী বিভাগীয় দরপত্র মূল্যায়ন কমিটিতে বিভাগীয় কমিশনারের প্রতিনিধির সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • বিজেসি’র সম্পত্তি মূল্যায়ন কমিটিতে আহবায়ক হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • শাহজালাল বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সিনেটে সরকার কর্তৃক মনোনীত সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • মহানগর প্রাথমিক শিক্ষা কমিটিতে মহানগর এলাকার একজন শিক্ষানুরাগী ব্যক্তিকে মনোনয়ন প্রদান।
    • হাওর এলাকার উন্নয়নের জন্য সরকার কর্তৃক গঠিত উচ্চ পর্যায়ের কমিটিতে সদস্য হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • জতীয় পরিবেশ পদক নীতিমালা অনুযায়ী বিভাগীয় পদক মূল্যায়ন কমিটির সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • খোলা বাজারে সুলভ মূল্যে চাল বিক্রি সংক্রান্ত বিভাগীয় কমিটিতে সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • এ সংক্রান্ত সিটি কর্পোরেশন কমিটিতে সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • প্রাথমিক শিক্ষা পদক নীতিমালা অনুসারে বিভাগীয় বাছাই কমিটিতে সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • বিভাগীয় কমিটিতে সভাপতি হিসেবে দায়িত্ব পালন।
    • জেলখানা পরিদর্শন।
    • বিএসটিআই এর বিভাগীয় কমিটির ত্রৈমাসিক সভায় সভাপতিত্ব।

  • সংস্থাপনঃ
    • জেলা প্রশাসকের নৈমিত্তিক ছুটি মঞ্জুর।
    • সময়মত অফিসে উপস্থিতিসহ অফিস শৃংখলা নিশ্চিতকরণ।
    • জেলা প্রশাসকগণের ছুটি ও কর্মস্থল ত্যাগের অনুমতি বিষয়ক।
    • উপজেলা গাড়ীচালক পদে আন্তঃ জেলা বদলীর দায়িত্ব।
    • মাঠ প্রশাসনে কর্মরত ২য় শ্রেণীর কর্মকর্তাদের বেতনস্কেলে দক্ষতা সীমা অতিক্রমের আবেদনপত্র মন্ত্রণালয়ে প্রেরণ।
    • মন্ত্রীর সাথে বিভাগীয় সদর দপ্তরে সৌজন্য স্বাক্ষাত।
    • জেলা প্রশাসকগণকে সভা/সেমিনার ইত্যাদিতে অংশগ্রহণের অনুমতি প্রদান।
    • জেলা প্রশাসকগণকে সভা/সেমিনার ইত্যাদিতে অংশগ্রহণের অনুমতি প্রদান।
    • মাঠ পর্যায়ে কর্মরত কর্মকর্তাগণের অর্জিত ছুটি, মাতৃত্বকালীন ছুটি, শ্রান্তি বিনোদন ছুটি, সধারণ ভবিষ্য তহবিলে অগ্রিম মঞ্জুরি এবং ২য় শ্রেণীর কর্মকর্তাদের এলপিআর ও পেনশন মঞ্জরি।
    • বিভাগীয় পর্যায়ে উপজেলা নির্বাহী অফিসার পদে পদায়ন এবং বদলী।
    • জেলা প্রশাসকদের ভ্রমণ বিবরণী ও ভ্রমণ ভাতা বিল অনুমোদন।
    • জেলা প্রশাসকদের পরিদর্শন প্রতিবেদনের উপর মন্তব্য প্রদান।
    • ডিভিশনাল সিলেকশন বোর্ড (ডিএসবি) এর সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • জেনারেল সার্টিফিকেট অফিসারদের ক্ষমতা প্রদান।
    • সহকারী কমিশনার (ভূমি)গণকে রেন্ট সার্টিফিকেট অফিসারের ক্ষমতা প্রদান।
    • অফিস প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন।
  • রাজস্ব প্রশাসন সংক্রান্তঃ
    • কালেক্টরেট কর্তৃক জারীকৃত “খাস জমি বন্দোবস্ত বাতিল” আদেশের বিরুদ্ধে দায়েরকৃত আপীল নিষ্পত্তি।
    • কালেক্টর এবং অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাঃ) এর আদেশের বিরুদ্ধে দায়েরকৃত আপীলসমূহের নিষ্পত্তি। 
    • সম্পত্তি অধিগ্রহণের সিদ্ধান্ত প্রদান।
    • গৃহীত কার্যক্রমের ফলে ক্ষতিগ্রস্থ ব্যক্তি কর্তৃক দায়েরকৃত আপীল নিষ্পত্তি।
    • কালেক্টর কর্তৃক প্রদত্ত আদেশের বিরুদ্ধে দায়েরকৃত আপীলের নিষ্পত্তি।
    • অকৃষি খাস জমি বন্দোবস্তের ক্ষেত্রে জেলা শহরে ০.০৮ একর (আট শতাংশ), থানা সদরে ০.১৬ (ষোল শতাংশ) এবং এর বাহিরে ০.৩০ (ত্রিশ শতাংশ) অপেক্ষা কম পরিমান জমির বন্দোবস্ত।
    • কালেক্টরের আদেশের বিরুদ্ধে দায়েরকৃত আপীল সমূহের নিষ্পত্তি।
    • কালেক্টর/সুপারিনটেনডেন্টের আদেশের দায়েরকৃত আপীলের নিষ্পত্তি।
    • ডেপুটি কমিশনার কর্তৃক রাজস্ব আদায় অধ্যাদেশ-১৯৬২ এর ১১ ধারার অধীনে প্রদত্ত আদেশের বিরুদ্ধে দায়েরকৃত আপীলের নিষ্পত্তি
    • Administration, Management and Disposal of Properties.
    • Disposal of Vested Property-Powers of various Committees.
    • অর্পিত সম্পত্তির ব্যবস্থাপনা ও হস্তান্তর।
    • বিশেষ ক্ষেত্রসমূহে আপীল গ্রহণ।
    • ভূমি ও ভূমি রাজস্ব প্রশাসনের বিভিন্ন বিষয়ে দরখাস্ত/আবেদন আপীল গ্রহণ ও নিষ্পত্তি।
    • জলমহালের ইজারা প্রদান।
    • জেলা, উপজেলা ও ইউনিয়ন পর্যায়ে অর্পিত সম্পত্তির ব্যবস্থাপনা ও নিয়ন্ত্রণ।
    • অধিগ্রহণ প্রস্তাব অনুমোদন।
    • অকৃষি খাস জমি ব্যবস্থাপনা।
    • কৃষি খাস জমি ব্যবস্থাপনা।
    • সরকারি জলমহাল, বালুমহাল ও পাথরমহাল ব্যবস্থাপনা।
    • বিভাগীয় শহর এলাকায় অকৃষি খাস জমি নিলাম কমিটির সভাপতির দায়িত্ব পালন।
    • জাতীয় কৃষি খাস জমি ব্যবস্থাপনা নির্বাহী কমিটিতে সদস্য হিসাবে নিয়োজিত।
    • জোনাল সেটেলমেন্ট অফিসারের কার্যক্রম তত্ত্বাবধান।
    • রাজস্ব বিভাগের নন গেজেটেড কর্মচারীদের বিভাগীয় পর্যায়ে নিয়োগ/বদলী।* অর্পিত সম্পত্তির কৌশল নিয়োগ।* অর্পিত সম্পত্তি অবমুক্তকরণ।
    • হস্তান্তরিত ফেরীঘাট ইজারা ও ব্যবস্থাপনা।
    • কানুনগো পদের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা।
    • বিভাগীয় কমিশনার কর্তৃক ভূমি হুকুম দখল শাখা পরিদর্শন/দর্শন।
    • সরকারি কর্মচারী (শৃংখলা ও আপীল) বিধি ১৯৮৫ এর সংশ্লিষ্ট ধারা মোতাবেক কানুনগোদের বিরুদ্ধে শৃংখলাজনিত কার্যক্রম ও বিভাগীয় মামলা দায়ের।
    • ভূমি অফিস পরিদর্শন।
    • অর্পিত সম্পত্তির সুপারদের আন্তঃ বিভাগ বদলী।
    • ভূমি মন্ত্রণালয়ের অধীনস্থ ম্যানেজমেন্ট ও সেটেলমেন্ট বিভাগে কর্মরত দ্বিতীয়, তৃতীয় ও চতুর্থ শ্রেণীর কর্মকর্তা/কর্মচারীদের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা।
    • নামজারী ক্ষেত্রে জেলা প্রশাসক ও অতিরিক্ত জেলা প্রশাসকের আদেশের বিরুদ্ধে আপীল গ্রহণ।
    • Exchange of migrant’s immovable properties with bona fide muslim refugees/expellee from India
    • তহশিল ও ভূমি রাজস্ব এবং হুকুমদখল প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য পর্যায়ে শূন্যপদ সরাসরি নিয়োগের মাধ্যমে পূরণ।
    • বিভাগীয় পর্যায়ে সহকারী কমিশনার (ভূমি) গণের নিয়োগও বদলী।
    • বিভাগীয় পর্যায়ে থানা ও জেলায় কর্মরত নন গেজেটেড কর্মচারীদের নিয়োগ বদলী এবং শৃংখলাজনিত বিভাগীয় ও প্রশাসনিক কার্যক্রম গ্রহণ।
    • সহকারী কমিশনার (ভূমি)এর বিরুদ্ধে আনীত অভিযোগ তদন্ত।
    • উপ-ভূমি সংস্কার কমিশনারদের কর্মকান্ডের তত্ত্বাবধান।
    • সহকারী কমিশনার (ভূমি) এর অফিস পরিদর্শন।
    • মাসিক বিভাগীয় রাজস্ব সভায় সভাপতিত্ব।

Dec 2018

Project Director and Additional Secretary to Bangladesh Government

Aspire to Innovate (a2i)

Under his leadership, a2i has been driving the formation of an innovation ecosystem in Bangladesh Civil Service through massive capacity development, institutional reform and policy formulation. His current focus is on e-Government implementation, whole-of-digital-government approach and transformation of public service delivery system into more accessible and citizen-centric manner. He has been playing a lead role in the field of e-Service/ Digital Service innovations, service re-engineering and introducing a new digital era within the government. Under his leadership, a2i has been providing support to all the Ministries/Departments/Agencies of the government towards achieving the Digital Government Goal in Bangladesh through developing ‘Digital Service Roadmap’ plan.Under his direction, a2i has derived the implementation of many successful and remarkable e-Service/e-Governance initiatives for the Government which had been scaled-up and implemented at the national level. Examples include: Bangladesh National Portal – A web repository with information of 46,000+ govt. offices and services, electronic filing system (popularly known as e-Nothi), e-Mutation system, Digital Land Record System, Land Information and Service Framework (LISF), Grievance Management System, e-Court Management System among many others.

2016

Deputy Commissioner

Jessore District

  • Duties and duties of the Collector of Jessore The duties of the then Collector were related only to the collection of land revenue. He had to settle the revenue collection in the states under his collector every year. He had nominal judicial powers such as resolving rent-related disputes and redistribution of land between zamindars and raiyats.
  • Land Revenue Collection
    • The matter of revenue collection at that time was distinct from other matters of abhimatmarin administration. The first district officer came to run the government, not to collect revenue. For many years the district revenue (including parts of Kolkata and Rajshahi districts) was collected under the management of a district officer. Between 182 and 184, a collector was appointed in Jessore district for only one or two years. It was an experimental method introduced by Warren Hastings in many districts of Bengal. A few days later he again abolished this method due to the extra cost. It was the first step in low-cost and low-efficiency direct revenue collection. But Westland said that if English collectors had been employed in their workplace between 182 and 184, the British government would have opened its eyes. They could see what monstrous injustice the zamindars had done to the natives. Then the British would have been compelled to participate directly in the civil administration of the country long before 181. So it is well understood that the system of direct government was introduced in 182. However, what the British did before 181 cannot be termed as abhimatmarin administration. The operation of half a dozen civil courts in a wide area of ​​Bengal is by no means an active system of government. The Revenue Committee appointed Mr. Lane to bring out the real account of the zamindars' property locally. These settlement activities changed from time to time in the light of the existing situation. The Collector does not have time to take cognizance of any policy-related detailed information for conducting annual verification work. Initially a draft account was prepared and on the basis of it the collector took rent from the zamindars. If the Collector and the Zamindar failed to reach an agreement, the Collector could collect the revenue directly from the land excluding the Zamindar according to his pre-determined draft list. The payment of this settlement every year was not completed till the month of Bhadra and Ashvis. The Collector had the power to use excessive force to collect the revenue. Even if they had reasonable claims against the revenue defaulters, the Collector could have taken much stern action against them if he had wished. There was a prison system against the defaulters where he could detain them. The collector could be involved in the rent of any state. This involvement may initially seem to be a major threat; But the demand for rent of the collector on the raiyat was much less than that of the zamindars. The issue of selling zamindari to zamindars to pay off debts could not have been conceived then. But theoretically there are instances where the zamindars had the power to sell the land. In fact the zamindars were contractors under the company to collect revenue only from the raiyats; Where the revenue was only government property.56 The Treasury Collector was in charge of the Treasury. He had to send monthly remittances to Kolkata. All but the fixed monthly allowance for the Collectorate, the bill for the expenditure of the installation and the ancillary bill of the allotted money were all sent to him in cash. The matter of cost was very manageable by the collector. He was also sometimes asked to refund some useful and legal expenses. According to the records at the time, the collector was once fined Rs.
  • Preparation of Statement of Property Sold From 1802
    • The Collector began to prepare a statement of account of the amount of property sold. In large states, including Kolkata, the revenue collection was much higher than before. Collectors also maintained government resources. The Collector also took care of the property maintained by the court.
  • State division
    • The work list of the collectors was very large. One of their tasks is to calculate the value of property sold in different parts of the state and to divide the talukas. It was also the collector's job to divide the state. The division of state boundaries was then legal so that more dividends could be obtained from the land. The first Muhammadshahi was divided. It took only two years to make this division. But there are also examples of states being divided over a long period of time. One state mentioned here is Nawara. It took time from 1801 to 1608 to divide this state. It took so long to divide the state due to various issues with the opposition
  • Collection of Duties
    • One of the duties of a collector was to collect revenue through collection of duties. Significant work such as building dams and protecting settlements was also on the collector's list of tasks. The collector used to collect money sent from the treasury and has shown unimaginable success in dealing with disasters during various disasters.
  • Stamp Sales
    • Collectors also worked with stamps. The amount of stamp sales can be known by looking at the demand letter of the stamp at that time. These stamps were sold by an agent appointed by the Collector. The money sold was deposited in various government offices in the district. In 1814 there were 6 stamp vendors in the police stations. The collector, along with his salary, received a commission at a fixed rate for the sale of the stamps. In one case, a man in charge of the stamp collection sold his own stamps in addition to the official stamps. Through this he would have earned a lot of money. The civil court later prepared a document on the issue of duplicate stamps so that the issue of making fake stamps came out. He was later fined by the head of the museum for making fake stamps and was convicted of immoral activities.
  • Festival Arrangement:
    • Every zamindari had an annual Punyah festival. The zamindar-kachari had a custom of spending some money to organize the ceremony. The ceremony was inaugurated to raise money for the new year. No money was collected before this event and this event was an advertisement for collecting money. Mr. Henkel hosted a reunion during his reign. Murli announced 7 days of Punyah as the date of collection of money. A list of the expenses incurred by the Collector in the Punyah ceremony in 1890 is available. According to the list, the cost of lighting the fire was 65 rupees, 8 rupees for Tom-Tom, 35 rupees for the girls 'dance and 15 rupees for the boys' dance. The government did not recognize the cost because it had never happened before. But on the basis of agreement between the Board of Revenue and the Collector, the Punyah ceremony was organized. For this reason the collector probably showed less of the cost of the ceremony.

Proffessional Skills

Program Management 99%
Strategic Planning 92%
Project Management 90%
Policy Analysis 69%
Research 79%
International Relations 85%
Team Leadership 90%
Management 98%
e-Governance 79%
e-Service formulation and service process simiplification 90%
Innonvation and idea generation 95%

Academic Background

1889 - 1990

Master's Degree, Physics

University of Rajshahi

1982 - 1988

Bechelor's Degree, Physics

Govt. B.L College, Khulna, Bangladesh

1980 - 1981

Higher Secondary Certificate(HSC), Science

Govt. B.L College, Khulna, Bangladesh

1972 - 1979

Secondary School Certificate(SSC), Science

St. Joseph's High School, Khulna, Bangladesh

Extracurricular Activities

  • Bangladesh Scouts
  • Entrepreneurship
  • Motivation Speaking
  • Volunteering with Tech Initiatives

Availability Calendar

Sorry. I'm not available on those days

Contact Me

Feel free to contact me

Loading ...